用創新的理論、經典的案例以及全新的視角，詮釋制度與執行的關係，點選執行的現實意義，探尋執行不力的根源，揭示“三分制度，七分執行”這一工作理念。執行能力是決定成敗的重要因素。星巴克、麥當勞全世界開花，其經營手段和管理制度曝光於大庭廣眾之下，卻沒有哪一家企業能與之爭鋒。分析發現這些企業成功的關鍵原因在於它們的員工擁有超強的執行力。好的制度是非常重要的，但如果員工沒有不折不扣地執行，這個制度也只是一紙空文。正如阿里巴巴董事長馬雲所說，三流的點子加上一流的執行，強於一流的點子加上三流的執行。公務員，企業員工需要遵守的工作理念。